实体店商虽然一蹶不振，但互联网电商却火爆依旧。从每年的交易额看，电商的发展一年比一年好！这不，电商大佬马云更是一度超越王健林成为中国新任首富。那么，问题来了。是马云这些店商大佬整垮了传统实体店商吗？是，但又不全是。

       我个人以为，真正绝杀实体店商的其实不是马云，而是雷军！更进一步讲，是雷军的低价智能手机加速改变了我们的生活习惯和消费场景！因此，绝杀店商，无雷军，不马云！

一、5年30倍的增长，恐怖数据背后，电商大佬成店商公敌

我们先看一组双十一数据对比：
       2011年，淘宝双十一的交易额约为33亿元；2015年，淘宝双十一的交易额达到912亿元。短短5年时间，交易额翻了近30倍！当然，与这种疯狂增长的数据相比，是线下实体商家的一年不如一年。于是乎，电商冲击店商的论断便顺利成章。马云、刘强东等电商大佬们成了实体店商的“头号公敌”。
     但事情果真就这么简单吗？显然不是！
5年时间，30倍的增长，绝非靠电商大佬们一己之力就可以实现的。

二、数据不会撒谎，消费人群及结构并未发生多大改变

       说起实体店商的困境，我们习惯地把原因归结为“店商的冲击”和“租金的压力”。于是，以马云为代表的电商大佬们，被首当其冲地列为实体店商的“头号公敌”。那么，真的全赖马云吗？

       网民数量的增长，当然是电商提速的原因之一，但不是主因。让我们了解了一下从2011年到2015年的网民数量增长，相对电商交易额的几十倍增长，网民总数的增长不过15%而已。2011年，中国网民总数约为5.1亿，2015年，这个数字达到了6.5亿，总数增加了1亿多。

       那么，如果说电商的几十倍增长是靠这新增的1亿多网民实现的，显然是站不住脚的。因为，这新增的这1亿多网民中，大部分是中老年人、学生、工厂打工者居多，也就是说，中国电商的主力消费人群，其实是没有增长的。

       电商主力消费群没有增长，因此，网民数量增长的红利，其实早就过去了。我们再往前数十年，实际上，2006年到2010年，才是网民数量增长的红利时代。那段时间，网民数量从1.3亿增长到4.5亿，整整增长了将近4倍！而2011年到2015年，把老人和学生人群考虑进去，才增长了15%。网民数量增长的红利时代是2006年至2010年，也正是这段时间，电商大佬们逐渐奠定了自己的行业地位。

       实际上，2010年以后，互联网行业再也没有巨头出现过。2011年至2015年，电商消费人群及结构并未发生多大改变，因此网民数量增长的红利，并非电提速的主因。

三、消费场景的改变，才是绝杀店商的主因，而这个改变者，恰好叫雷军

        实际上，2011年到2015年，中国的网民总数增幅不大，但手机网民却从2000万增加到了5亿！而中国手机网民的增加，自然离不开雷军“雷布斯”的推动。正是雷军小米手机的推动，加速了华为、中兴、奇酷、魅族、锤子、乐视、格力等一系列中低端智能手机的相继普及，某种意义上讲，如果不是雷军的小米手机推动低价智能手机的普及，电商大佬们根本没有机会坐享电商大丰收的红利！

1、生活习惯的改变。

       智能手机的普及，网民上网的时间增加了。试想想，如果不是雷军推出低价手机，中国的手机网民短时间很难普及这么快。而如今，我们已经到了离开智能手机，就活不下去的地步。这里，有雷布斯的功劳啊。

2、消费场景的改变。

        某种意义上讲，正是因为智能手机的快速普及，以最快的速度改变了人们的生活习惯。智能手机将单个网民的上网时间至少提升了5倍以上！这在PC时代，是根本不敢想象的！那么，在5倍的上网时间面前，面对电商和店商这两个消费场景，网民自然首选电商。也就是说，电商大佬们不过是顺其自然地享受到了网民上网时间增加的红利。

        综上所述，实体店商的不景气，其实不能全怪电商的冲击。网民只不过是在电商和店商这两种消费场景中，选择了电商。基于这样的思考，我们再反思这几年O2O项目烧钱的失败，实际上，大家都只是盲人摸象看到了其中的一两个用户痛点，就以为是实体店商的全貌，而没有从根本上改变网民对消费场景选择！

       智能手机改变了上网消费的场景，促使电商达到了空前的盛况。那么， 下一个改变网民消费场景的是什么呢？值得我们深思，也值得企业大胆地去探索。