“最近我的朋友圈，都是‘各国’微商的市场。”一旅行社门店店主覃女士告诉小编，疫情以来，旅行社纷纷遭遇退单潮，待业的同行们在家自我隔离，纷纷转型微商，发展副业。什么叫传统企业微商化?就是所有传统企业都必须进入微信这个生态圈，在这个生态圈里面生存。通过微信生态系统实现销售业绩增长。

微信生态圈包含什么?

微信社群

朋友圈

小程序

微信公众号

视频号

传统企业微商化有哪几种路径呢?

01，微信社群会员制

这种模式，适用于那些自带流量的行业，自己有线下门店，有电商直播，有淘宝用户和京东用户。

它主要解决把公域流量私域化，把外部流量留存在自己可以触达的工具上，实现跟客户直接对话。

它的运作模式是，把客户进行“漏斗式”分流，利用社群圈层，对不同会员提供不同权益服务。

02，微商新零售

现在有一种商业模式，把微信作为唯一销售渠道，这种适合高毛利、高溢价和高复购的单品，我现在作为副业的营养美学就是这个商业模式。

它的本质是把传统的经销商体系搬到线上，利用层级思维团队裂变，进行库存风险转移，实现利润分配。

它的模式是，高级向低级裂变，通过基础流量卡位高级，再通过同级推荐和下级招募，迅速裂变团队，将产品层层沉淀到渠道内。

这个模式非常关键的一点就是，产品必须非常拔尖，对研发团队要求非常高。产品能切实到达终端用户，否则起盘快，死的更加快。

这个模式的好处，模式清晰，起盘效果快，宣传能力强，企业回款快;劣势在于，门槛高，品类单一，裂变到一定程度，代理容易疲惫，需要强有力的维持模式，例如节点刺激、新品刺激、成员社群运营刺激活跃、强有力的培训制度等等。

03，拼团模式

拼多多、苏宁拼购、淘集集，还有之前我调研的拼姑娘，其实都是这种模式，有大量粉丝的商户，用性价比高的产品，让粉丝自发发起拼团或者加入拼团，拉好友一起购买。

这种方式无门槛，一键分享并邀请朋友拼团购买，实现自己买省钱/分享赚钱。

这种模式裂变速度和拉新速度都很快。

但是这种模式，因为系统内各元素之间信任度非常低，关系非常单薄，对于品牌、粉丝量和供应链都有很高的要求。

04，全品类会员模式

这种模式非常适合当地连锁超市，平台上品类全覆盖，配合一套分润模式，利用高毛利产品形成代理裂变，利用低客单价产品做链接

这种模式，商品的价格不能太高，200元以下

05，社区团购模式

这种模式裂变速度快，简单易懂。

每个小区找一个大团队长，或者找已经有团队长的团队，团队长本人是小区业主，拥有一定的信任度，产品过硬，利润过硬，团队长也很乐意接。

缺点是，竞争非常激烈，产品同质化很严重，团队长对利润要求高，那么自己的利润空间就很小了。

这几种模式，通常可以同时综合使用。如果你不清楚自己的企业适合走哪种路径，欢迎来链接我进行探讨。